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普洱茶第一股龍潤茶被強制退市

    發表于 茶點西西網
普洱茶第一股龍潤茶被強制退市

自2009年在香港聯交所上市以來,普洱茶第一股龍潤茶今年剛好走過10年光陰。

很可惜,10年的上市沉淀并沒有使這家當年號稱“中國茶第一股”的公司發展壯大,反而悲催收場。10月3日,龍潤茶公司發布公告稱,公司股份已被聯交所于2019年9月9日上午9時除牌。好好一家上市公司怎么就被強制退市了呢?龍潤茶這幾年經歷了什么?在市場競爭日益激烈,經營業績連續下滑的情況下,龍潤茶還有明天嗎?

熟悉龍潤茶這家企業的人都知道,10多年前,它在云南還是比較風光的。2009年5月18日,“我要發”一個很好的日子,龍潤茶在香港主板成功上市,股票代碼為2898.HK,成為中國茶第一家上市公司。


10年后,2019年8月23日,聯交所向龍潤茶發出函件表明,公司股份上市的最后一天為2019年9月6日,而股份的上市地位將于2019年9月9日上午九時正起取消。這個日子也該好好紀念,4個9“事久”,什么時候再上市,可能要很久啦。龍潤茶的股價也就歷史性的定格在停牌時的0.38港元。這樣的價格,在港股稱為“仙股”,按大A股的規定,也是退市的下場啦。

龍潤茶這份退市公告有些突然。從其在港交所的公告來看,2019年6、7、8月,公司都進行了公告稱,公司一直采取適當行動以達成復牌條件,就公司履行復牌條件尋求聯交所的指引。該集團自股份于2017年6月15日暫停買賣起,一直維持其業務營運,一直如常營運其業務,公司在4月還向聯交所提交了復牌計劃。


港交所公函稱,由于公司股份已自2017年6月15日起暫停買賣,且公司未能于2019年7月31日前恢復股份買賣,故上市委員會已決定根據上市規則第6.01A條取消該公司的上市地位。第6.01A條規則是指連續停牌18個月的股票,港交所有權將其除牌。類似不少上市公司都受到港交所同樣的處理,龍潤茶停牌的時間超過了兩年,港交所把它強制退市也并不出奇。不過,龍潤茶的公告著實是晚了點,股票9月9日就退市了,你10月3日才公告,對待股東的態度有些問題啊。


和退市公告一樣“遲到”的還有龍潤茶的年度報告。公司股票于2017年6月停牌,公司2017財年、2018財年年度報告于2018年10月才公告,而2019財年的報告也是6月才出來。關鍵是“精雕細琢”后的財報,也不能讓投資者滿意。


資料顯示,2017財年,龍潤茶實現收入1.24億港元,同比減少43.17%,公司擁有人應占虧損為3243.1萬港元;2018財年,該公司收入8167萬港元,同比減少34%,公司擁有人應占虧損為3390.2萬港元。2019財年,公司實現收入9482萬港元,同比增長16.1%,公司擁有人應占年度虧損3692萬港元,同比擴大8.9%。在公司停牌的三年里,龍潤茶為復牌而努力的結果,就是經營連續虧損。三年累計虧損了1.03億港元,相當于每天虧損9.4萬元。


再看看股票停牌之前三年的數據,2014財年,公司收入2.86億港元,盈利1491萬港元;2015財年,公司收入2.86億港元,虧損2.04億港元;2016財年,公司收入2.56億港元,盈利241.4萬港元。可以看出,2017財年之前,公司經營波動較大,2017財年之后,龍潤茶的收入開始銳減,虧損不斷增加,基本定型。與其經營相比,公司股價的表現也不盡人意,公司股價在2009年上市后一度達到1.6港元左右,之后一直低迷于1港元以下,2017年停牌時,股價只有0.38港元。或許是預感到了危機的存在,公司副主席、行政總裁葉淑萍女士從2017年1月至4月,共減持了公司346萬股股份。要知道,在2016年12月,她才和公司主席焦家良等高管增持了公司股份,葉淑萍增持1000萬股,焦家也集體增持了1000多萬股。


在2017至2019年停牌的這兩年時間中,龍潤茶有足夠的時間去爭取恢復交易,但最終功敗垂成。盡管在龍潤茶的公告中也表示相當努力了,但結果卻是很蒼白,被除牌后的龍潤茶去向何方呢?


對于港交所突然“出手”,龍潤茶當然不服,于港交所公告6天后,公司經尋求法律及專業意見,已根據上市規則第 2B.08(1)條向上市(復核)委員會申請復核除牌決定。公司稱,目前正為有關復核作出準備。上市規則第 2B.08(1)條就是一個被除牌的上市公司一個申述流程,龍潤茶為爭取復牌做最后一搏,但希望渺茫。


龍潤茶從2005年正式成立以來,才是個初中生,正是長身體的好時候,一旦公司的上市地位被取消,那相應的政策支持、融資支持將大打折扣,這對龍潤茶的經營發展有很大的影響。作為云南第一家上市茶企,農業產業化國家重點龍頭企業,龍潤茶主席焦家良一直把這個孩子作為百年品牌來打造,后期其面臨的挑戰不小。


在近幾年的公告中,龍潤茶對于虧損都是如是描述:毛利減少主要由于地方政府持續修訂有關旅游相關銷售活動的規則及法規,以及中國直銷業的行業整合及加強監管的影響。可以看出,龍潤茶的銷售模式就是兩條路徑,一是依托旅游業的茶葉銷售,二是依托直銷平臺的茶葉銷售。


首先來看依托旅游業的茶葉銷售。近年來,云南確實對旅游市場進行了嚴厲的整頓,這一塊市場競爭已經是“拼刺刀”的狀態,數以萬計的茶葉公司都想從中分取一塊蛋糕,靠開店和游客購物基本上很難盈利。公司2019財年報告顯示,公司較2018財年關店20多家,到目前只有580間店,原來三大茶文化體驗中心,麗江的被關閉,只剩下昆明國際會展中心和昆明世博園兩家茶文化體驗中心,而且毛利率下滑,這條路怕是越走越窄了。


再看直銷平臺的茶葉銷售,這是龍潤茶的獨門武器,關鍵這條路是依托理想集團來進行。2019財年收入增加,主要就是向中國直銷平臺相關的客戶銷售訂制茶品增加所致。可是,龍潤茶自己也承認,直銷平臺同樣面臨著政府的嚴格監管,這條路就看龍潤茶怎么走,是坦途還是刀山火海走著瞧了。


而對于后期的計劃,也看不到龍潤茶有多大的“改革”措施。公司連續三年的財報都說,公司將繼續集中于品牌建設,在云南設立自有茶制造基地,以減少對供應商的依賴。公司掌門人焦家良也多次對外宣稱,公司復盤后找到了癥結所在,將在今后給龍潤茶帶來更多的改變,但到目前為止,龍潤茶還是老一套。


來源丨新浪財經

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C4ca4238a0b923820dcc509a6f7...
年小熙 大約 1 個月前

在云南龍潤發展很好的

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一生清閑 只為茶煙 大約 1 個月前

難搞哦

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我哩邁邁邁.... 大約 1 個月前

上市還是難為了股民

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青山巍峨 大約 1 個月前

咋了這是

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